Project management
Hoe zorg je ervoor dat een project ook effectief resultaten oplevert? Hoe weet een projectleider waar en hoe te beginnen? Hoe betrek je de stakeholders en creëer je een sterk draagvlak? Deze opleiding richt zich heel praktisch op de basistechnieken om tot een project te komen: duidelijke doelstellingen formuleren, vlotte opstart, plannen en opvolgen, rapporteren aan projectsponsor en stuurgroep.
Samen bouwen aan duurzame organisaties
We zorgen voor een gemeenschappelijk referentiekader, zowel bij de projectleiders als bij projectmedewerkers en het management. Ook de rollen worden verduidelijkt.
De projectleiders leren hoe ze een project definiëren, afbakenen en opzetten.
De projectleiders worden zich volop bewust van het belang van het betrekken van stakeholders. Ze zien wie ze het best engageren en hoe. Ze kennen enkele nuttige werkvormen om aan cocreatie te doen.
De projectleiders kunnen doeltreffend rapporteren en opvolgen, en een project mooi afronden en objectief evalueren.
Voor medewerkers die de rol van projectleider vervullen of een belangrijke rol als projectmedewerker hebben.
En voor managementleden die (vaak) de rol van projectsponsor zullen opnemen.
3 dagen
De trainers zijn ervaren in het leiden van projecten. Een opleiding van 3 dagen is onze standaardaanpak. We stemmen graag verder af voor een offerte op maat.
Met dit thema gingen we al aan de slag bij
“Ik weet nu hoe ik duidelijk afbaken wat ik precies moet opleveren, en wat niet.”
“We zijn beter op de hoogte van waar we met de projecten staan en nemen makkelijker beslissingen.”
“Ik kan mijn rol als projectleider tegenover mijn collega’s beter opnemen.”
Neem contact op met je samenwerkingspartner bij D-NA of via info@d-na.be, +32 16 98 19 59.
Let’s talk!
