HET D-NA

STAKEHOLDER SPEL

Met het stakeholderspel van D-NA breng je de verschillende betrokken partijen binnen een opdracht, verandering, project … in kaart en werk je een plan van aanpak uit om hen op de juiste manier te benaderen. Zo verhoog je zowel de nodige draagkracht als je eigen impact.

 

Een stakeholderspel kan je kopen voor 150 euro (excl. btw en verzendkosten). 
 
Het stakeholderspel is gegroeid vanuit onze expertise en ervaring in projectmanagement en het begeleiden van verandertrajecten.
De matrix zelf is niet nieuw, het spel wel. Het spelbord is gebaseerd op de Mendelow-matrix (Aubrey L. Mendelow (1991), Mendelow’s Power-interest grid. Ohio: Kent State University.)

Differentiëren in de aanpak van stakeholders

 

Binnen elke verandering en project heb je steeds verschillende betrokken partijen. Elk van die partijen neemt een eigen plek in en heeft een eigen uniek perspectief. Een verpleegkundige en patiënt zijn beiden betrokken partijen bij de invoer van een nieuwe onthaalprocedure binnen een ziekenhuis. Beiden zullen hier op een andere manier naar kijken en zullen op een andere manier de impact van deze verandering ervaren. 
Om impact te hebben op al je stakeholders kan je het niet maken om hen op dezelfde manier te benaderen. Ze hebben een ander perspectief, een andere historie, andere belangen, … Eén communicatie of één manier van bevragen voor al die verschillende partijen en personen lukt niet.

Het model van Mendelow laat toe om op een eenvoudige manier te differentiëren. Wat we bij D-NA met het spel gedaan hebben is om dit hanteerbaar te maken, én om aan de hand van spelkaarten de deelnemers dieper te laten nadenken over wat dan wel een goede aanpak is om de verschillende stakeholders te benaderen. Daarbij houden we ook in het achterhoofd dat het doel dat we willen bereiken bij de stakeholders verschillend is. In grote lijnen gaat het over informatie geven, overtuigen, ondersteunen of betrekken.

MEERWAARDE VAN HET

D-NA STAKEHOLDERSPEL

  • Het maakt complexiteit overzichtelijk.
     

  • Het ondersteunt de dialoog binnen change- en projectmanagement.
     

  • Het visualiseert de stakeholders, dit in tegenstelling tot een tekstuele aanpak.
     

  • Het spel is tastbaar: de pionnen kunnen worden vastgenomen, verschoven, …Mensen kunnen er letterlijk afstand van de verandering door nemen waardoor ze een ander perspectief innemen en andere opties zien.

DE VIER KWADRANTEN

VAN HET SPELBORD

OUR NEW PLACE

I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. Let your users get to know you.

INZETBAARHEID

  • In elke situatie waar omgaan met verschillende stakeholders zorgt voor complexiteit.

  • Change-traject

  • Projectmanagement

  • Leiderschap

  • Team-ontwikkeling 

  • ...

DOELGROEP

Dit spel richt zich naar medewerkers of teams die de samenwerking met stakeholders willen verbeteren.
Het spel kan gespeeld worden met een groep van maximaal 8 deelnemers om de interactiviteit te garanderen. 

MATERIAAL

  • 4 spelborden (modulair)

  • 100 stakeholderkaartjes
     

  • 25 kaarthouders
     

  • 6 vraagkaarten
     

  • 1 begeleidende poster
     

  • 1 handleiding

D-NA. Grensstraat 47. 3010 Leuven. BTW: BE0841.302.576

© 2020 by D-NA. Disclaimer

Email: info@D-NA.be