HET D-NA PROJECT 

MANAGEMENT-SPEL

Introduceer op een efficiënte en leuke manier een gemeenschappelijk referentiekader rond projectmanagement in je organisatie. Maak een analyse van een project, en kom tot betere resultaten en een betere samenwerking op projectniveau. 

Een speldoos kan je kopen voor 300 euro (excl. btw en verzendkosten). Als je je gegevens onderaan invult nemen wij contact op om de verzending in orde te brengen. 

Met het projectmanagement-spel van D-NA breng je medewerkers die een project moeten leiden of aan een project moeten werken samen om tot een gemeenschappelijk referentiekader te komen. Ze gaan over projectwerking met elkaar in discussie. Zo komen ze samen tot een beter begrip van hoe een project aangepakt moet worden, en wat de cruciale stappen en acties zijn om tot resultaten te komen. 

 

Per fase in een project is er een spelbord. En per spelbord zijn er doelstellingen en sleutelacties die de deelnemers moeten toekennen. Daarenboven zijn er ook spelborden rond de rollen in een project, en moeten de deelnemers de verantwoordelijkheden per rol toekennen en bediscussiëren.

STROOMLIJNEN

VAN EEN PROJECT

Via de fases van het spel introduceren we een basisaanpak in projectmanagement: van startfase over uitvoeringsfase naar afsluitfase. Door de spelvorm kan dit snel geïntroduceerd worden, zowel bij medewerkers die projecten moeten leiden, als medewerkers die deelnemen aan projecten, als management en leidinggevenden die projecten moeten begeleiden.

ANALYSEREN

VAN EEN PROJECT

Aan de hand van de scorefiches kan een projectteam gemakkelijk in kaart brengen welke sleutelacties nog niet (voldoende) uitgewerkt zijn. Zo komen ze gemakkelijk tot een gedragen analyse en een actieplan om snel stappen vooruit te kunnen zetten.

ROLVERDUIDELIJKING

IN EEN PROJECT

De spelborden rond de rollen in een project helpen om een team duidelijkheid te laten verkrijgen. Ze komen samen tot een invulling van de rollen, en het wordt ook voor iedereen duidelijk wie welke rol precies moet opnemen.

INZETBAARHEID

  • Voor het creëren van een gemeenschappelijk referentiekader. 

  • Voor de opfrissing van projectmanagement kennis.

  • Voor het analyseren van een specifiek project. 

  • Om rollen te verduidelijken.

DOELGROEP

Dit spel richt zich naar medewerkers die een project moeten leiden of er in moeten werken. Daarnaast is het ook nuttig om dit te introduceren bij het management, zodat ook zij hetzelfde referentiekader hebben.

MATERIAAL

  • 10 spelborden (modulair) 

  • 12 doelstellingen-kaartjes

  • 49 sleutelactie-kaarten

  • 4 roldefinitie-kaarten 

  • 21 roltaken-kaarten

  • 60 scorefiches

  • 1 gebruikersmanual

D-NA. Grensstraat 47. 3010 Leuven. BTW: BE0841.302.576

© 2020 by D-NA. Disclaimer

Email: info@D-NA.be